本報(bào)訊 7月2日，公司2016年第二次管理評(píng)審暨半年總結(jié)會(huì)議在五樓多功能會(huì)議廳召開。公司董事長(zhǎng)林祥清、副董長(zhǎng)徐建設(shè)、林秀麗、常務(wù)副總鄭祖舜等與30多名中層以上干部出席了會(huì)議，會(huì)議由公司行政副總經(jīng)理陳鳳仙主持。
會(huì)議系統(tǒng)回顧了長(zhǎng)城公司2016年上半年的各項(xiàng)工作，認(rèn)真系統(tǒng)查找工作中存在的問題與不足，全面安排部署下半年的任務(wù)目標(biāo)，號(hào)召全體員工認(rèn)清形勢(shì)，全面創(chuàng)新，振奮精神，埋頭苦干，堅(jiān)定信心，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，增收節(jié)支，開源節(jié)流，強(qiáng)化管理，精細(xì)核算，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展。常務(wù)副總鄭祖舜在2016年半年工作總結(jié)報(bào)告中，除了對(duì)各部門在下半年的責(zé)任制目標(biāo)進(jìn)行說明外，與各中層干部重點(diǎn)分享了管理思路。他提出各位干部要有當(dāng)家精神，具備歸零心態(tài)，保持持續(xù)學(xué)習(xí)的動(dòng)力，多一些正能量，少一些抱怨。
會(huì)議最后，董事長(zhǎng)林祥清在總結(jié)大會(huì)上講話，充分肯定了上半年的各項(xiàng)工作，提出全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的總體要求，針對(duì)下半年的工作提出具體要求：一要樹立信心，用積極的心態(tài)應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)；二要把握市場(chǎng)，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益；三要嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量，站在客戶的立場(chǎng)上組織生產(chǎn)；四要抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，時(shí)刻關(guān)注員工動(dòng)態(tài)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍；五要加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理，學(xué)會(huì)積累數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)，保證企業(yè)有效管理；六要加快改善力度，推動(dòng)機(jī)器換人，提高自動(dòng)化水平；七要樹立扎實(shí)認(rèn)真的工作作風(fēng)和團(tuán)結(jié)奮斗的精神狀態(tài)，工作講求協(xié)調(diào)溝通。領(lǐng)導(dǎo)干部要用腦做事、用心想事、用身體事，親臨一線。要對(duì)任何問題做到問其由、追其果、究其因，撲下身子，高度負(fù)責(zé)；最后，林祥清指出，上半年已經(jīng)過去，無論市場(chǎng)形勢(shì)如何嚴(yán)峻，無論市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如何激烈，無論我們面臨怎樣的困難和挑戰(zhàn)，只要全體員工保持清醒的頭腦，堅(jiān)定信心，鼓起勇氣，緊緊圍繞“認(rèn)清形勢(shì)全面創(chuàng)新，面向市場(chǎng)苦練內(nèi)功”的總體要求，上下一心，團(tuán)結(jié)一致，全力以赴，為圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)，創(chuàng)造可喜的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，為長(zhǎng)城公司持續(xù)、健康發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
